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LED電源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 產(chǎn)業(yè)格局即將改變

發(fā)布時(shí)間:作者:cobinet 萬(wàn)兆網(wǎng)絡(luò)模塊瀏覽:685次來(lái)源:
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2015年,對(duì)于多數(shù)LED電源企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)難熬的一年,不少企業(yè)受客戶拖累而面臨資金鏈困境,也有不少電源企業(yè)為求利潤(rùn)砍掉眾多薄利或虧損的業(yè)務(wù)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年約有20%的LED企業(yè)退出市場(chǎng),此外還有不少中小企業(yè)為求生存不得已讓出僅有的一點(diǎn)利潤(rùn)空間在苦苦支撐。

進(jìn)入2016年以來(lái),國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,LED電源行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)依然十分激烈,不少電源企業(yè)在價(jià)格上都做了微調(diào)。

今年上半年,有些LED電源企業(yè)發(fā)出通知,因產(chǎn)能過(guò)剩和行業(yè)三角債導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難,決定內(nèi)部清理和召開(kāi)供應(yīng)商進(jìn)行債權(quán)申報(bào)和清算。

糟糕的LED電源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和仍處于增長(zhǎng)期的下游應(yīng)用市場(chǎng), 冰火兩重天 的狀況,讓很多仍在堅(jiān)持的企業(yè)必須做出改變來(lái)適應(yīng)新的變化。

事實(shí)上,同等性能產(chǎn)品成本懸殊并不大,只有在材料成本、管理成本、品質(zhì)控制等方面做到最優(yōu)的企業(yè)才能占據(jù)有利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)位置。

崧盛電源銷售副總楊青華也認(rèn)為,上半年戶外大功率電源整體市場(chǎng)慘淡,競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化現(xiàn)象。不過(guò),從八月份開(kāi)始有所好轉(zhuǎn), 金九銀十 現(xiàn)象初顯。

對(duì)于大功率戶外電源企業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)趨于集中化越來(lái)越明顯。

電源行業(yè)擺脫分散 泥沼 ,趨于集中化

眾所周知,近年來(lái)LED電源市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和狀態(tài),工程案例非常有限,市場(chǎng)持續(xù)處于供大于求狀況。因此,如何使用價(jià)格策略成為各家電源企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的直接手段。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年國(guó)內(nèi)排名前十的LED電源企業(yè)合計(jì)營(yíng)收占全行業(yè)營(yíng)收比重還不到10%.

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期洗牌之后,電源行業(yè)的分散狀態(tài)開(kāi)始有所好轉(zhuǎn)。

業(yè)內(nèi)人士表示, 目前LED電源行業(yè)真正做的好、做的大、做品牌的企業(yè)也就剩下十來(lái)家,電源市場(chǎng)占有率逐漸趨于集中化,特別是在價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的推動(dòng)下,這種趨勢(shì)更為明顯。

以今年上半年新三板LED電源企業(yè)表現(xiàn)來(lái)看,合計(jì)營(yíng)收同比上年同期增長(zhǎng)71.94%,但合計(jì)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)61.05%.

相比中小功率電源的企業(yè)數(shù)量來(lái)說(shuō),中大功率電源企業(yè)相對(duì)較少,也比較集中。

中大功率戶外電源技術(shù)門(mén)檻比較高,認(rèn)證比較嚴(yán)格,維修成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)電源成本,市場(chǎng)被現(xiàn)有的幾家大的電源廠商壟斷,所以,格局不會(huì)發(fā)生根本性的變化。 英飛特副總經(jīng)理張華建告訴高工LED.

其實(shí),大功率電源企業(yè)想要取得理想的業(yè)績(jī),憑借的還是優(yōu)良的品質(zhì)、獨(dú)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及全面的服務(wù)。在運(yùn)營(yíng)上,也要慎重平衡風(fēng)險(xiǎn),不能一味追求規(guī)模,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化才是最終的贏家。

電源行業(yè)參差不齊,戶外大功率電源客戶對(duì)產(chǎn)品良率要求越來(lái)越高。

越趨同質(zhì)化的電源市場(chǎng)將行業(yè)拖向紅海,大多產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)性,但在大功率電源市場(chǎng),一些企業(yè)發(fā)力自身優(yōu)勢(shì)謀求產(chǎn)品的差異化和品牌化路線,使得高品質(zhì)的LED大功率電源成為市場(chǎng)的翹楚。

產(chǎn)品技術(shù)升級(jí),競(jìng)爭(zhēng)格局將改變

LED智能照明的概念近幾年受到業(yè)界熱炒,隨著替換市場(chǎng)的逐漸飽和,業(yè)界也紛紛表示智能照明將成為L(zhǎng)ED照明市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

而作為照明產(chǎn)業(yè)的上游產(chǎn)品,LED電源也緊隨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)逐步走上智能化發(fā)展道路。戶外大功率電源的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)將不再是集中于價(jià)格,技術(shù)升級(jí),產(chǎn)品不斷優(yōu)化才是硬道理。

LED電源的智能化趨勢(shì)已經(jīng)相當(dāng)明顯。尤其是目前各地政府重點(diǎn)推進(jìn)智慧城市建設(shè),公共照明的智能化調(diào)控成為其中的亮點(diǎn)之一。這與前幾年的 虛熱 相比,已經(jīng)出現(xiàn)了不一樣的狀況。

電源門(mén)檻較高,行業(yè)整合困難大

日前,產(chǎn)業(yè)鏈以兼并購(gòu)為代表的橫向、縱向深度整合正開(kāi)始成為常態(tài),整合速度進(jìn)一步加快。

LED人士張小飛博士表示, 預(yù)計(jì)2016年LED產(chǎn)業(yè)整合會(huì)尤其明顯,而大的國(guó)際品牌與國(guó)內(nèi)企業(yè)的深度合作,對(duì)于1億元年?duì)I收規(guī)模以下的中小企業(yè)影響將會(huì)非常大。因此,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度看,提高效益、提升價(jià)值兩個(gè)層面,必須提到議程上面去。在毛利不高的情況下,如何提高利潤(rùn)率成為價(jià)值之所在。

對(duì)于,未來(lái)電源行業(yè)是否會(huì)出現(xiàn)一系列整合動(dòng)作,在走訪調(diào)研過(guò)程中,存在兩種不同的聲音。

多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為電源行業(yè)整合的可能性并不大,當(dāng)然也有少部分人認(rèn)為,未來(lái)電源行業(yè)整合也將成為一種趨勢(shì)。

優(yōu)質(zhì)的大功率電源廠含金量高,下游來(lái)收購(gòu)整合自用可能不大。 江海忠提到。

張華建也認(rèn)為,下游來(lái)整合電源企業(yè)可能性不是特別大,電源企業(yè)有技術(shù)門(mén)檻,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)比較大,如果燈具企業(yè)整合電源企業(yè),事實(shí)上電源業(yè)務(wù)不足以支撐一個(gè)中大規(guī)模電源企業(yè)的用量。

另外,在收購(gòu)電源企業(yè)之后,原來(lái)電源企業(yè)的客戶,除了自己公司的客戶,其他都將成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不利于電源企業(yè)拓展電源業(yè)務(wù)。

但隨著幾家LED電源企業(yè)陸續(xù)邁進(jìn)資本市場(chǎng)的大門(mén),未來(lái)也不排除這些LED電源上市公司對(duì)行業(yè)進(jìn)行兼并整合的可能性。



文章編輯:CobiNet(寧波)  
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