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四位大佬和四場(chǎng)發(fā)布會(huì),為何都在籌謀云計(jì)算?

發(fā)布時(shí)間:作者:cobinet 萬(wàn)兆屏蔽模塊瀏覽:456次來(lái)源:jifang360
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繼百度與騰訊先后召開(kāi)云計(jì)算峰會(huì)后,網(wǎng)易在9月20號(hào)召開(kāi)了網(wǎng)易云戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),而阿里云主辦的2016云棲大會(huì)也將在10月13日召開(kāi)。不僅如此,馬云、馬化騰、李彥宏、丁磊也多次在公開(kāi)場(chǎng)合談到云計(jì)算對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來(lái)發(fā)展以及對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要性。

四個(gè)大佬、四場(chǎng)發(fā)布會(huì)都在籌謀云計(jì)算業(yè)務(wù),2016年可謂是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算的噴涌之年。這一切看似偶然,但各個(gè)廠商都在籌謀云計(jì)算,在某種意義上象征著中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在完成一次邁向云端的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,它正在為未來(lái)5年各個(gè)行業(yè)新一輪生產(chǎn)力的爆發(fā)埋下伏筆。

四位大佬和四場(chǎng)發(fā)布會(huì),云計(jì)算已在風(fēng)口之上

今年7月,騰訊召開(kāi) 云+未來(lái) 峰會(huì),馬化騰在會(huì)上發(fā)表了 戰(zhàn)略升級(jí):探索云上生態(tài),實(shí)現(xiàn)全面開(kāi)放 的主題演講,稱 互聯(lián)網(wǎng)+ 基礎(chǔ)設(shè)施的第一要素就是云。一周后李彥宏在百度開(kāi)放云發(fā)布會(huì)上談到,百度云是 ++人工智能 的三位一體,并表示要將十幾年藏在后臺(tái)的云計(jì)算技術(shù)全面開(kāi)放出來(lái)。

而在9月18日,馬云在出席某場(chǎng)公開(kāi)活動(dòng)時(shí)談到,未來(lái)三十年,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能,都會(huì)成為基本的公共服務(wù),各行各業(yè)都會(huì)經(jīng)受巨大的變化。與此同時(shí),阿里云主辦的2016云棲大會(huì)也將會(huì)在10月召開(kāi)。

9月20日的網(wǎng)易云戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),網(wǎng)易董事局主席丁磊親自在宣傳片中為網(wǎng)易云站臺(tái)。他表示,自己曾經(jīng)也是一名程序員,在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程遇到過(guò)各種各樣的問(wèn)題, 一直在思考一套解放全中國(guó)程序員的方法 , 網(wǎng)易云產(chǎn)品的推出,就是要解放全中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)的程序員,讓他們過(guò)上錢多事少離家近的幸福生活 。

不到四個(gè)月的時(shí)間內(nèi),四位大佬和四場(chǎng)發(fā)布會(huì),竟然同時(shí)都在同時(shí)討論和籌謀云計(jì)算這一業(yè)務(wù),令人不得不驚嘆,云計(jì)算已經(jīng)到了風(fēng)口之上。

為何說(shuō)云計(jì)算是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的重要生產(chǎn)力

早在2006年前后,大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就在部署自家的云服務(wù),BAT、網(wǎng)易都是其中的積極參與者。對(duì)于大企業(yè)而言,部署云服務(wù)是一個(gè) 前人挖井、后人吃水 的事情,不過(guò)對(duì)很多中小企業(yè)而言,云服務(wù)耗費(fèi)巨大卻難以滿足需求,容易造成不必要的浪費(fèi)。因此,越來(lái)越多大企業(yè)選擇開(kāi)放自家的云服務(wù),讓中小企業(yè)能夠享用,而中小企業(yè)在IT資源上選擇使用按需取用、按量計(jì)費(fèi)的大型云服務(wù),以此來(lái)提升執(zhí)行效率,節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本。

對(duì)于BAT和網(wǎng)易而言,重視云計(jì)算有著各自的原因,也有著各自的側(cè)重。阿里在因?yàn)殡娚?、金融業(yè)務(wù)的關(guān)系,在電商云、政務(wù)云、金融云等層面上一家獨(dú)大,具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì);騰訊因?yàn)橐曨l、游戲以及社交業(yè)務(wù)的需要,在移動(dòng)云以及游戲云層面上表現(xiàn)不俗;百度在人工智能領(lǐng)域的長(zhǎng)期積淀使得其在云服務(wù)領(lǐng)域也具備天然優(yōu)勢(shì)。BAT三家在云服務(wù)層面的積淀都可謂深厚,而且也在各自領(lǐng)域之中具備獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

網(wǎng)易也是如此,在長(zhǎng)達(dá)19年的互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)經(jīng)歷中,逐漸研發(fā)了網(wǎng)易私有云,并且實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)易95%互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的上云。而在2015年之后,網(wǎng)易正式進(jìn)入公有云市場(chǎng),在今年更是提出了 場(chǎng)景化云服務(wù) 的理念,即打破了過(guò)去云計(jì)算IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))、PaaS(平臺(tái)即服務(wù))、SaaS(軟件即服務(wù))的傳統(tǒng)劃分方式,從產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和企業(yè)管理的角度推出了一系列產(chǎn)品,拿出了 一套解放全中國(guó)程序員的方法 。

云其實(shí)也是一種分享經(jīng)濟(jì),像交通出行、租房,以及快遞等很多領(lǐng)域的分享經(jīng)濟(jì),是把社會(huì)中的服務(wù)能力分享出去。企業(yè)自家產(chǎn)品上云之后,也會(huì)有云資源的賦予,這個(gè)時(shí)候就可以讓其他企業(yè)參與進(jìn)來(lái),實(shí)現(xiàn) 生產(chǎn)力的云化 。當(dāng)其他企業(yè)使用到共享的云服務(wù)之后,能夠得到一整套的解決方案,迅速的提升自身的生產(chǎn)力,節(jié)約人力、物力成本。

比方說(shuō),企業(yè)可以通過(guò)BAT或者網(wǎng)易旗下的云產(chǎn)品即可實(shí)現(xiàn)一鍵接入即時(shí)通訊、在線客服系統(tǒng)、智能反垃圾、視頻直播等功能,減少相關(guān)人力資源的使用。尤其是在直播行業(yè)如此發(fā)達(dá)之時(shí),部分直播平臺(tái)需要配備大量?jī)?nèi)容審核人員,但是使用云服務(wù)這個(gè)功能,可以很大程度上減少這一部分的人力成本。

這樣的案例其實(shí)只是冰山一角。無(wú)論從BAT或者網(wǎng)易等哪一家公司來(lái)看,都可以得出這樣一個(gè)結(jié)論,云計(jì)算是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的重要生產(chǎn)力,云計(jì)算正在賦能企業(yè),讓企業(yè)人員解放出來(lái),真正把精力投放在高附加值的事務(wù)之上。

云計(jì)算領(lǐng)域的后來(lái)者到底該如何瓜分蛋糕

云計(jì)算的市場(chǎng)很大。目前來(lái)看,阿里云在整個(gè)市場(chǎng)中具備較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示,2014年,阿里云在中國(guó)公有云市場(chǎng)的占有率達(dá)29.7%,超過(guò)亞馬遜、微軟和IBM在中國(guó)市場(chǎng)的份額總和,穩(wěn)居中國(guó)公有云市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位,在IaaS領(lǐng)域一家獨(dú)大。后來(lái)者除了滿足自身的需求外,要如何切蛋糕將是一個(gè)深入需要思考的問(wèn)題。

1、滿足垂直領(lǐng)域的服務(wù)需求

目前市場(chǎng)對(duì)云計(jì)算的理解仍然側(cè)重于基礎(chǔ)技術(shù),大多數(shù)云計(jì)算供應(yīng)商提供的是企業(yè)所熟知的主機(jī)、數(shù)據(jù)庫(kù)、緩存、云存儲(chǔ)等服務(wù)。但其實(shí)云計(jì)算包含的內(nèi)容很豐富,除了服務(wù)端架構(gòu)服務(wù),還需要測(cè)試、Bug分析、各類專有SDK、數(shù)據(jù)分析工具、推廣平臺(tái)、反饋與客服平臺(tái)等垂直領(lǐng)域的服務(wù)。

垂直領(lǐng)域的服務(wù)將會(huì)成為后來(lái)者切蛋糕的重要關(guān)鍵點(diǎn)。因?yàn)橄癜⒗镞@樣的云計(jì)算大廠商更多會(huì)朝市場(chǎng)的大塊頭業(yè)務(wù)前進(jìn),在一些垂直細(xì)分領(lǐng)域?qū)o(wú)暇顧及,但這部分需求恰正在逐漸被釋放出來(lái)。

比如說(shuō),在2015年才正式進(jìn)入公有云的網(wǎng)易云選擇了專注場(chǎng)景化云服務(wù),就目前來(lái)看,網(wǎng)易云旗下的云信、七魚、易盾、視頻云等云產(chǎn)品即可實(shí)現(xiàn)一鍵接入即時(shí)通訊、在線客服系統(tǒng)、智能反垃圾、視頻直播等功能,相對(duì)于自主研發(fā),可以節(jié)省大量的時(shí)間成本。站在企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),這也是進(jìn)入云計(jì)算的一個(gè)有效突破口。

2、要從優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域切入市場(chǎng)

目前來(lái)看,騰訊云和百度云是企圖和阿里云在某些領(lǐng)域一較高下的廠商。騰訊云在游戲領(lǐng)域、金融領(lǐng)域目前來(lái)看具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力,未來(lái)可以服務(wù)更多中小游戲公司。也正是如此,騰訊云一直在細(xì)分領(lǐng)域和阿里云展開(kāi)較量,并取得了不俗的市場(chǎng)成績(jī)。

百度因?yàn)檫^(guò)去在地圖、圖片、輸入法等產(chǎn)品上有較深的積累,百度云在圖像識(shí)別、語(yǔ)義識(shí)別這個(gè)層面上優(yōu)勢(shì)較強(qiáng)。百度云的智能反垃圾系統(tǒng)具有較強(qiáng)的技術(shù)水平,百度云的解決方案也教育領(lǐng)域以及政企混合云領(lǐng)域有著較深的探索。

無(wú)獨(dú)有偶,網(wǎng)易在基礎(chǔ)設(shè)施云服務(wù)方面并沒(méi)有直接開(kāi)墾巨頭環(huán)繞的IaaS,而是從容器云瞄向新一代云計(jì)算。相比于IaaS服務(wù),容器云在分體式架構(gòu)、DevOps等方面有著天然的優(yōu)勢(shì),也被看作是未來(lái)云計(jì)算的一大趨勢(shì)。反觀阿里、騰訊等在這個(gè)領(lǐng)域的布局并不深。

總體而言,騰訊云、百度云、網(wǎng)易云的身上都能看到集中優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的特點(diǎn),尋求構(gòu)建和阿里云之間的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以此來(lái)吸引更多的企業(yè)級(jí)客戶采用自家的云計(jì)算解決方案。

3、培育和搶奪云計(jì)算人才

云計(jì)算屬于新興產(chǎn)業(yè),需要大批人才,各家都在展開(kāi)激烈的爭(zhēng)奪。2015年, Linkedln公布的最受到雇主喜歡同時(shí)最炙手可熱的技能中, 云計(jì)算 排名第一, 數(shù)據(jù)分析 位列第二。有傳聞稱,亞馬遜的云計(jì)算工程師每天都會(huì)接到5-20個(gè)獵頭電話。

雖說(shuō)這種說(shuō)法似乎有些夸張,但的的確確云計(jì)算人才的缺口是不爭(zhēng)的事實(shí)。國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)權(quán)威專家估測(cè),在5年內(nèi),國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)人才缺口將達(dá)到130萬(wàn)左右,而云計(jì)算將更大。這種說(shuō)法并非無(wú)稽之談,因?yàn)槲磥?lái)5年隨著5G和IoT產(chǎn)業(yè)的不斷成熟,這對(duì)云計(jì)算的要求還會(huì)更高。恰恰是在這樣的環(huán)境下,網(wǎng)易云等正在通過(guò)專業(yè)課程和培訓(xùn)服務(wù)的方式為自己乃至整個(gè)行業(yè)儲(chǔ)備人才,未來(lái)5年,或許在國(guó)內(nèi)云計(jì)算領(lǐng)域,網(wǎng)易云將會(huì)成為云計(jì)算的黃埔軍校。

寫在最后:

云計(jì)算發(fā)展到今天,各大云計(jì)算廠商已然形成了不同的理解,就好像盲人摸象一樣,有人摸到了尾巴,有人摸到了鼻子,有人摸到了象腿。這也是為什么,阿里云選擇深耕IaaS領(lǐng)域,百度依賴于人工智能,而低調(diào)的網(wǎng)易云定位于 場(chǎng)景化云服務(wù) ,通過(guò)技術(shù)方案+知識(shí)體系的輸出來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。目前來(lái)看,國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)雖然還只是出于萌芽階段,但未來(lái)五年,這個(gè)市場(chǎng)一定會(huì)呈現(xiàn)出百花齊放的生態(tài)局面。到那時(shí),國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)可能才會(huì)真正打響群雄爭(zhēng)霸的局面。


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