亞馬遜AWS、微軟Azure、阿里Aliyun組成的3A團(tuán)隊(duì)連續(xù)多季度保持高速增長(zhǎng)。AWS通過光環(huán)新網(wǎng)實(shí)現(xiàn)商用，IBM Bluemix則由世紀(jì)互聯(lián)提供運(yùn)營(yíng)，國(guó)際云服務(wù)商陸續(xù)來了。Openstack發(fā)布Newton版本，看上去就沒有不能支持的東西，私有云的春天真的來了嗎?Docker紅得發(fā)紫，與之對(duì)應(yīng)的DevOps和NoOps持續(xù)高溫。但是對(duì)于不少企業(yè)尤其是傳統(tǒng)企業(yè)，云仍在天邊，對(duì)于云仍感覺云里霧里。上云還是不上云，上什么云，這是個(gè)問題。我們?cè)囍米钔ㄋ椎谋扔鳎砬逶品?wù)中最基本的那些事兒。

什么是云?

先從一段對(duì)話開始。

張三：我們公司的資料不讓存放到個(gè)人電腦上，一般都存到云上。

李四：別逗了，你們單位就二十幾個(gè)人，兩臺(tái)服務(wù)器，沒有虛擬化也沒有分布式，能叫云?

張三：那怎么了?幾百塊錢的西數(shù)NAS都叫云呢。

張三大概是個(gè)普通人，李四是個(gè)技術(shù)宅，對(duì)話也反映出不同人眼中不同的云。那究竟什么是云呢?歷史上已經(jīng)有不下于一百種的定義，影響力較大的是NIST(美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院)的定義：云計(jì)算是一種模型，它可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地、便捷地、隨需應(yīng)變地從可配置計(jì)算資源共享池中獲取所需的資源(例如網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)、應(yīng)用及服務(wù))，資源能夠快速供應(yīng)并釋放，使管理資源的工作量和與服務(wù)提供商的交互減小到最低限度。顯然，對(duì)一般的用戶來說，這并不好理解，翻譯成人話大概是：讓計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、算法、應(yīng)用等軟硬件資源像電一樣，隨時(shí)隨地、即插即用。這種定義，比較像張三眼中的云，我們稱其為廣義云計(jì)算。

技術(shù)宅李四眼中的云是指一整套虛擬化和分布式的技術(shù)體系，近幾年以去IOE(即IBM、Oracle和EMC。為嘛去人家?因?yàn)樘F!不過IBM、Oracle和EMC的母公司Dell都在積極擁抱云計(jì)算了)的低成本化為典型特點(diǎn)。這種，我們稱其為狹義云計(jì)算。首先，狹義云計(jì)算過度關(guān)注底層，而忽略掉了SaaS(軟件即服務(wù)，后面還會(huì)講)和PaaS(平臺(tái)即服務(wù));其次，狹義云計(jì)算過度關(guān)注具體技術(shù)，而忽略掉服務(wù)模式、商業(yè)模式等，長(zhǎng)期看容易低估云計(jì)算的社會(huì)推動(dòng)作用。當(dāng)然，李四這么說也有一定道理，就目前來說，大部分云的底層架構(gòu)確實(shí)是通過虛擬化和分布式來實(shí)現(xiàn)的，畢竟節(jié)省成本、容易管理，還支撐了分布式大數(shù)據(jù)處理。

什么是虛擬化和分布式?

一個(gè)村，有很多人家。張三家只有一個(gè)女兒，糧食總是吃不完，相當(dāng)于資源閑置。李四家有五個(gè)兒子，糧食總是不夠用，相當(dāng)于資源緊缺。這還不算，王五家時(shí)不時(shí)來一大堆客人，糧食夠不夠用誰也說不準(zhǔn)，相當(dāng)于計(jì)算波動(dòng)大。于是，張三家添了幾雙筷子幾個(gè)碗，可以讓別人來吃，相當(dāng)于一臺(tái)物理機(jī)虛擬出更多臺(tái)虛機(jī)。誰家有多少糧食、幾張桌子、幾雙筷子、幾個(gè)碗，村長(zhǎng)記在自己的小本本上，相當(dāng)于統(tǒng)一調(diào)度，形成了資源池。李四和王五家不夠吃的時(shí)候，拿小板凳去張三家，相當(dāng)于分布式。有同學(xué)就問了，張三豈不是虧了?別入戲太深，張三只是一臺(tái)服務(wù)器!還有同學(xué)說，我為嘛嗅到了共產(chǎn)主義的味道?沒錯(cuò)，虛擬化和分布式就是要在計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。

虛擬化和分布式在共同解決一個(gè)問題，就是物理資源重新配置形成為邏輯資源(在IT領(lǐng)域稱為解耦，也就是你用的東西跟實(shí)際物理的東西是兩碼事，一如李四和王五的午飯其實(shí)是在張三家解決的)。其中虛擬化做的是造一個(gè)資源池，而分布式做的是用一個(gè)資源池。

虛擬化包括計(jì)算虛擬化、網(wǎng)絡(luò)虛擬化和存儲(chǔ)虛擬化。計(jì)算虛擬化通常做的是一虛多，即一臺(tái)物理機(jī)虛擬出多臺(tái)虛擬機(jī)，以 榨干 實(shí)際的物理資源，其包括全虛擬化、超虛擬化、硬件輔助虛擬化、半虛擬化和操作系統(tǒng)虛擬化。類似于計(jì)算虛擬化，網(wǎng)絡(luò)虛擬化同樣解決的是網(wǎng)絡(luò)資源占用率不高、手動(dòng)配置安全策略過于麻煩的問題，采用的思路同樣是把物理的網(wǎng)絡(luò)資源抽象成一個(gè)資源池，然后動(dòng)態(tài)獲取，網(wǎng)絡(luò)虛擬化目前有控制轉(zhuǎn)發(fā)分離、控制面開放、虛擬邏輯網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化等不同的思想路線。存儲(chǔ)虛擬化通常做的是多虛一，除了解決彈性、擴(kuò)展問題外，還解決備份的問題。

公有云、私有云、混合云和社區(qū)云是什么東東?

張三、李四、王五住一棟樓，樓下一個(gè)大規(guī)模的飯店。張三一直在家做飯，這是私有云，廚房是自建機(jī)房。李四一直在飯店吃，這是公有云，飯店是云數(shù)據(jù)中心。王五牛叉，在飯店有個(gè)固定包間，包間不對(duì)外人開放，這是托管型私有云(有的廠商將其定義為專有云)，包間是云數(shù)據(jù)中心中的托管服務(wù)器。張三家有天來了十多個(gè)客人，這是業(yè)務(wù)突增。家里裝不開，要去飯店，這是私有云轉(zhuǎn)公有云。張三媽媽省吃儉用，對(duì)張三說，你們?nèi)グ?，我和你爸在家吃，?duì)張三家來說這是混合云。如果飯店僅對(duì)某個(gè)特定人群比如學(xué)生開放，這就相當(dāng)于社區(qū)云。當(dāng)然，舉例不十分恰當(dāng)，畢竟飯還是買的，而云是租的，此點(diǎn)切記。

私有云是為某個(gè)特定用戶/機(jī)構(gòu)建立的，只能實(shí)現(xiàn)小范圍內(nèi)的資源優(yōu)化，因此并不完全符合云的本質(zhì) 社會(huì)分工，所以O(shè)penstack等開源軟件帶來的私有云繁榮可能只是暫時(shí)的，會(huì)有越來越多的客戶發(fā)現(xiàn)廉價(jià)的硬件和免費(fèi)的軟件并不是打造私有云的充分條件，精細(xì)的管理、7 24運(yùn)維所耗去的總成本(TOC)不比公有云低，而且隨著公有云廠商運(yùn)營(yíng)能力的進(jìn)步，這種趨勢(shì)會(huì)越來越明顯。托管型私有云在一定程度上實(shí)現(xiàn)了社會(huì)分工，但是仍無法解決大規(guī)模范圍內(nèi)物理資源利用效率的問題。

公有云是為大眾建的，所有入駐用戶都稱租戶，不僅同時(shí)有很多租戶，而且一個(gè)租戶離開，其資源可以馬上釋放給下一個(gè)租戶，一如飯店里一桌顧客走了馬上迎來下一桌顧客。公有云是最徹底的社會(huì)分工，能夠在大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化，因此，不管道路如何曲折，前途總是光明的。當(dāng)然公有云尤其是底層公有云構(gòu)建，不是一般人能玩的了的，就像開個(gè)三五桌的飯店誰都能行，開個(gè)三五萬桌的飯店就要看資金和本事了。很多客戶擔(dān)心公有云的安全問題，敏感行業(yè)、大型客戶可以考慮，但一般的中小型客戶，不管是數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)，還是停止服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，公有云都遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于自己架設(shè)機(jī)房。

社區(qū)云是介于公有、私有之間的一個(gè)形式，每個(gè)客戶自身都不大，但自身又處于敏感行業(yè)，上公有云在政策和管理上都有限制和風(fēng)險(xiǎn)，所以就多家聯(lián)合做一個(gè)云平臺(tái)。

混合云是以上幾種的任意混合，這種混合可以是計(jì)算的、存儲(chǔ)的，也可以兩者兼而有之。在公有云尚不完全成熟、而私有云存在運(yùn)維難、部署實(shí)踐長(zhǎng)、動(dòng)態(tài)擴(kuò)展難的現(xiàn)階段，混合云是一種較為理想的平滑過渡方式，短時(shí)間內(nèi)的市場(chǎng)占比將會(huì)大幅上升。并且，不混合是相對(duì)的，混合是絕對(duì)的。在未來，即使不是自家的私有云和公有云做混合，也需要內(nèi)部的數(shù)據(jù)與服務(wù)與外部的數(shù)據(jù)與服務(wù)進(jìn)行不斷的調(diào)用(PaaS級(jí)混合)。并且還有可能，一個(gè)大型客戶把業(yè)務(wù)放在不同的公有云上，相當(dāng)于把雞蛋放在不同籃子里，不同籃子里的雞蛋自然需要統(tǒng)一管理，這也算廣義的混合。

Iaas、PaaS和SaaS 又是什么東東?

IaaS，Infrastructure as a Service，基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù);PaaS，Platform as a Service，平臺(tái)即服務(wù);SaaS，Software as a Service，軟件即服務(wù)。還是不太好理解?沒關(guān)系，張三李四王五登場(chǎng)。張三賣小麥，相當(dāng)于IaaS;李四賣面粉，相當(dāng)于PaaS;王五賣饅頭，相當(dāng)于SaaS。張三覺得賣小麥不掙錢且不能打品牌，向下游延伸，也賣起了面粉，相當(dāng)于IaaS企業(yè)也逐漸做PaaS業(yè)務(wù);王五饅頭賣得好，一天幾萬個(gè)，面粉需求量非常大，不希望被李四控制，也做起了面粉，相當(dāng)于SaaS企業(yè)做PaaS，所以IaaS、PaaS和SaaS只是分析師和投資人津津樂道的，從業(yè)者并不關(guān)注，天下熙熙，皆為利來，啥賺錢搞啥。張三賣面粉后，與李四就形成了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但是李四還經(jīng)常從自己這里買小麥，相當(dāng)于又有合作，這種既競(jìng)爭(zhēng)又合作的關(guān)系就叫竟合。趙六嘴叼，饅頭滿足不了，非自己包餃子吃，直接從張三那里買小麥或李四那里買面粉，相當(dāng)于直接利用PaaS平臺(tái)做軟件或訂制SaaS，這種嘴叼的一般都是土豪，對(duì)應(yīng)的就是大客戶。有沒有發(fā)現(xiàn)，越是在城市里，越是發(fā)達(dá)，種小麥的、買小麥的、買面粉的就越少，買饅頭的越多?那就對(duì)了，這是社會(huì)分工的結(jié)果。而云計(jì)算同樣會(huì)向著高度分工的方向進(jìn)化。還有同學(xué)問，存儲(chǔ)到底算是哪一層呢?這就相當(dāng)于你覺得能灌溉能和面還能直接喝的水是哪一層呢?自然是出現(xiàn)在不同場(chǎng)景時(shí)對(duì)應(yīng)不同層：常說的塊存儲(chǔ)、對(duì)象存儲(chǔ)一般是指IaaS層，而網(wǎng)盤一般是指SaaS層。

IaaS提供的一般是通用計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)三大基礎(chǔ)資源，前面提到的虛擬化、分布式等大多集中在本層，少量 流亡 于PaaS層。一般認(rèn)為，IaaS始于亞馬遜的EC2和S3兩款產(chǎn)品。近兩年，我們說的云計(jì)算快速落地，其實(shí)主要指IaaS的迅速落地，因?yàn)樵瓉淼墓性拼_實(shí)不穩(wěn)定，而客戶也都在觀望。當(dāng)然，有IaaS公司提出自己是 企業(yè)級(jí)IaaS ，這就有點(diǎn)噱頭了，試問，哪個(gè)IaaS不是沖著企業(yè)級(jí)這一目標(biāo)去的?給開發(fā)者玩兒的嗎?

PaaS定義比較復(fù)雜，早年提供的是部署了數(shù)據(jù)庫和開發(fā)環(huán)境的平臺(tái)，被稱為XAE(X：企業(yè)名首字母;AE：Application engine)，XAE常用于個(gè)人建站，商用程度并不高，在中國(guó)尤其如此，后來要么轉(zhuǎn)型要么解體了;后來PaaS轉(zhuǎn)為提供某種細(xì)分能力，如圖像識(shí)別、語音識(shí)別、推送、通信等，常以API或SDK進(jìn)行交付;近兩年Docker風(fēng)生水起，成為PaaS新秀。此時(shí)回頭看原來PaaS的各種定義，都不太恰當(dāng)了，因此比較準(zhǔn)確的描述應(yīng)是：PaaS提供除計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)三大基礎(chǔ)資源之外的其他能力(如通用開發(fā)能力，細(xì)分能力，業(yè)務(wù)交付能力)，但并不對(duì)終端用戶提供成熟產(chǎn)品。

SaaS涵蓋的就廣了，郵箱是、網(wǎng)盤是、幾乎常見的網(wǎng)站都是!但一般所謂的SaaS是指：具有一定復(fù)雜度的，通常應(yīng)該在C/S架構(gòu)下主要通過C端完成的軟件服務(wù)，在B/S架構(gòu)下完成了。當(dāng)然這個(gè)復(fù)雜度，在不同的時(shí)期有不同的定義，十幾年前，郵箱可能都算復(fù)雜了，而現(xiàn)在隨著HTML5技術(shù)的成熟，大部分的Office操作都可以在瀏覽器完成。當(dāng)然，放企業(yè)級(jí)市場(chǎng)里，SaaS比較好界定，指以云的方式取代了的原來企業(yè)軟件系統(tǒng)的服務(wù)。SaaS始于上世紀(jì)九十年代末Salesforce等公司，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和HTML5的發(fā)展而蓬勃發(fā)展，強(qiáng)調(diào)的是瘦終端。但是，到底多瘦才算瘦，各種應(yīng)用不再用APP而以微信小程序的形式出現(xiàn)算瘦嗎?或許，SaaS的終極進(jìn)化是純 裸機(jī) ，也就是 桌面云 ，當(dāng)然這只是一種理想，因?yàn)椴粌H關(guān)乎軟硬件技術(shù)，還關(guān)乎用戶習(xí)慣。須知，到現(xiàn)在還有不少用戶喜歡把電影放到移動(dòng)硬盤里，抽屜里一塞，那感覺，踏實(shí)!

SaaS最接近于終端用戶，是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。但是，SaaS是對(duì)軟件開發(fā)水平和服務(wù)水平的綜合考驗(yàn)，拼得往往不僅是技術(shù)本身，還包括對(duì)用戶的理解、以及設(shè)計(jì)水平和創(chuàng)意。如果原來就是賣不出去的軟件，沒有任何改進(jìn)包裝一下放到云上改為服務(wù)也不會(huì)有人買單，原來最起碼還不用對(duì)宕機(jī)這種事情負(fù)責(zé)呢，放云上只是增加了SaaS服務(wù)商自身的風(fēng)險(xiǎn)。所以，SaaS絕不是單機(jī)軟件到云上的簡(jiǎn)單遷移，而是自始至終都應(yīng)貫穿服務(wù)的思想和云的思想，比如多屏同步、多人協(xié)同等。也所以，我們雖然看好整體市場(chǎng)，但是并不看好很多SaaS領(lǐng)域一堆堆的無價(jià)值企業(yè)，資本寒冬，最先倒下的往往是他們。

云計(jì)算有什么價(jià)值?

成本更低、運(yùn)維成本更低、服務(wù)更好、彈性擴(kuò)展、部署更快、不用采購硬件，云計(jì)算的好處總能說出一大堆。但，這些點(diǎn)往往只反映云計(jì)算的一個(gè)側(cè)面，有的還不完全正確：比如成本低，客戶會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果租用高性能云主機(jī)且保證99.99%的可用服務(wù)時(shí)，成本往往并不比自建機(jī)房低，在需要的主機(jī)(物理機(jī)或虛機(jī))量比較大時(shí)，尤其明顯。

其實(shí)，云計(jì)算的本質(zhì)就是社會(huì)分工，社會(huì)分工所產(chǎn)生的價(jià)值云計(jì)算都能產(chǎn)生，比如規(guī)?；?、精細(xì)化所產(chǎn)生的成本降低與效率提高等;而社會(huì)分工中產(chǎn)生的問題，云計(jì)算也都會(huì)面對(duì)，比如節(jié)省下來的成本到底是買家受益還是賣家受益，再比如壟斷。還是拿蒸饅頭舉例子，在城市中，大多數(shù)家庭不自己蒸饅頭而去饅頭房買，這是社會(huì)分工，節(jié)省了社會(huì)總體成本，但是買饅頭并不比自己蒸更便宜，說明節(jié)省了的成本進(jìn)入了賣家而非買家的腰包。再比如，當(dāng)一個(gè)城市只剩一家饅頭房而大多數(shù)家庭又喪失了蒸饅頭的能力時(shí)，饅頭房便有可能提價(jià)，這就是壟斷。

理解了云計(jì)算是一次社會(huì)分工的本質(zhì)，便不會(huì)過分夸大其優(yōu)點(diǎn)，更不會(huì)對(duì)之回避認(rèn)為其只不過是一時(shí)風(fēng)潮。從狩獵到農(nóng)耕、再到工業(yè)社會(huì)，從一只羊換兩把斧子到貝殼、金屬貨幣、紙幣、虛擬貨幣，從生產(chǎn)方式到價(jià)值交換方式，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，人們所做的一切都是在朝著社會(huì)分工或促進(jìn)社會(huì)分工的方向發(fā)展。

所以，對(duì)于云，逃也沒用，躲也沒用，時(shí)代總會(huì)來臨。果斷擁抱，理性選擇，踏實(shí)落地，即是未來。

文章編輯：CobiNet(寧波)  
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