前 言
中國(guó)光纖光纜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與世界光纖光纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本同步,經(jīng)過(guò)三個(gè)階段、30多年的發(fā)展,形成了世界上最大的光纖光纜產(chǎn)業(yè)鏈,尤其是在過(guò)去的五年中,一躍成為世界光纜需求和供給最大的國(guó)家,在世界金融危機(jī)發(fā)生期間,伴隨中國(guó)3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),通過(guò)提前拉動(dòng)內(nèi)需,中國(guó)的光纖光纜產(chǎn)業(yè)得到了快速的發(fā)展,其制造能力已經(jīng)超過(guò)了世界的50%。面對(duì)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)告一段落,海外區(qū)域經(jīng)濟(jì)部分復(fù)蘇,十七屆五中全會(huì)召開(kāi)提出了“發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,提高產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的思想,在新的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)下和當(dāng)前的歷史時(shí)期,我國(guó)的光纖光纜產(chǎn)業(yè)需要走一條中國(guó)特色的新型工業(yè)化強(qiáng)企之路,通過(guò)不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求變化,把握科技進(jìn)步新趨勢(shì),發(fā)揮我國(guó)光纖光纜產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì),發(fā)展技術(shù)先進(jìn)、高附件值、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和有社會(huì)責(zé)任的綜合實(shí)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)體系。
為保證在“十二 五”期間我國(guó)光纖光纜產(chǎn)業(yè)能健康穩(wěn)步發(fā)展,在國(guó)內(nèi)需求有所下降的市場(chǎng)變化下,避免過(guò)多的內(nèi)部同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn),作為光纖光纜企業(yè)應(yīng)做好以下五點(diǎn):
從簡(jiǎn)單制造向產(chǎn)業(yè)鏈中高附加值產(chǎn)品延伸
中國(guó)光纖光纜的研究最早開(kāi)始于1974年的武漢郵電科學(xué)研究院,最早的自主實(shí)施的光纜工程是1982年的武昌工程,從1977-1988年的第一個(gè)十年是我國(guó)開(kāi)始研究光纖光纜的十年,開(kāi)始了我國(guó)的光纖和光纜制造產(chǎn)業(yè);1989-1999年的第二個(gè)十年是我國(guó)光纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的十年,在這個(gè)十年中,我國(guó)的光纜廠數(shù)量迅速擴(kuò)大,多達(dá)200多家,其中合資企業(yè)占少數(shù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和電纜轉(zhuǎn)型企業(yè)占大多數(shù),光纜制造技術(shù)成為可簡(jiǎn)單復(fù)制的擴(kuò)大再生產(chǎn);2000-2010年的第三個(gè)十年,光纜產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了波峰波谷的市場(chǎng)考驗(yàn),逐步形成了長(zhǎng)飛、烽火、亨通、富通、中天、通鼎[最好能將六家企業(yè)名稱(chēng)寫(xiě)上]等六家大型的光纜生產(chǎn)集團(tuán),產(chǎn)能占中國(guó)總產(chǎn)能的70%以上,產(chǎn)能的擴(kuò)張還在繼續(xù)。
進(jìn)入21世紀(jì),光纜的生產(chǎn)已經(jīng)從披滿(mǎn)神秘面紗的高新技術(shù),變成了技術(shù)含量相對(duì)低的勞動(dòng)密集型加工制造業(yè)。已經(jīng)從技術(shù)領(lǐng)先者擁有行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),變成了規(guī)模大者擁有行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。特別是在2004年至今,中國(guó)的主要光纜買(mǎi)家中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通以及電力都陸續(xù)采取了集中采購(gòu)的模式,使得光纜在品種上更加的趨同,制造的工藝裝備、技術(shù)路線(xiàn)、型號(hào)都大同小異。在這種情況下,只有通過(guò)價(jià)格來(lái)獲得生存需要的市場(chǎng)份額,于是大企業(yè)更有規(guī)模優(yōu)勢(shì),同時(shí)大企業(yè)也有能力獲得更多市場(chǎng)份額,逐步形成了6家大型的光纜企業(yè)集團(tuán)。
在“十一 五”期間,特別是2009年,國(guó)內(nèi)光纜的需求受3G爆發(fā)的影響達(dá)到歷史最高的8600萬(wàn)芯公里,隨著這個(gè)建設(shè)高峰接近尾聲,F(xiàn)TTX建設(shè)還沒(méi)有形成支撐性的規(guī)模,面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì),簡(jiǎn)單的光纜制造已不能滿(mǎn)足發(fā)展的要求。在整個(gè)光纖光纜產(chǎn)業(yè)鏈中,光纜的技術(shù)含量最低,利潤(rùn)率最低;拉絲技術(shù)相對(duì)要求高,在2010年上半年前拉絲的利潤(rùn)受光纖緊張的影響一直保持在較高的水平;光棒的生產(chǎn)技術(shù)要求最高,“十一 五”之前只有長(zhǎng)飛掌握批量單模光棒的生產(chǎn)技術(shù),“十一 五”期間富通、烽火、中天、亨通陸續(xù)上馬光棒生產(chǎn)基地。2010年下半年,已出現(xiàn)了光纖供大于求的市場(chǎng)局面,“十二 五”期間通光、通鼎的光棒項(xiàng)目將陸續(xù)提供產(chǎn)品,中國(guó)光纖光纜完整產(chǎn)業(yè)鏈中的三大板塊都將形成世界上最大的規(guī)模。在光棒領(lǐng)域的成本和技術(shù)路線(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)已悄然展開(kāi),在光棒套管和原材料上有可能進(jìn)一步出現(xiàn)中國(guó)制造。
從引進(jìn)吸收向自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展;
在20世紀(jì)80年代中期,我國(guó)先后引進(jìn)了光纖光纜生產(chǎn)技術(shù),以西古、長(zhǎng)飛、上海朗訊為代表的合資企業(yè)成立,這些合資企業(yè)成立初期處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分階段,掌握了光纖和光纜生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù),依靠其質(zhì)量和品牌優(yōu)勢(shì)占有大部分的市場(chǎng)。隨著國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的大量興起,市場(chǎng)重新劃分,面對(duì)靈活的市場(chǎng)手段和低成本,合資企業(yè)除長(zhǎng)飛外風(fēng)光不再,大多在第三個(gè)十年成為產(chǎn)業(yè)的第二集團(tuán)。
長(zhǎng)飛的發(fā)展可以說(shuō)是引進(jìn)吸收向自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的典范,首先是長(zhǎng)飛確立的作為行業(yè)引領(lǐng)者定位的發(fā)展思路,在光棒、G655\G657光纖技術(shù)上一直領(lǐng)先行業(yè)發(fā)展。長(zhǎng)飛建立之初其技術(shù)都是從合作方菲利普公司引進(jìn),其生產(chǎn)設(shè)備也都是進(jìn)口設(shè)備,光纖工藝路線(xiàn)也是PCVD技術(shù)。長(zhǎng)飛從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,除了掌握國(guó)外當(dāng)時(shí)的技術(shù)來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品,同時(shí)非常重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā),特別是在光纖方面,先后開(kāi)發(fā)了大保實(shí)G655、OM3多模、G657光纖,這三個(gè)自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,很好的滿(mǎn)足了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的需要,逐步走出了外方(DRAKA)的技術(shù)壁壘,并且都獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
烽火通信前身為武漢郵電科學(xué)研究院,是國(guó)家科研院所成功轉(zhuǎn)型到企業(yè)的代表,走的是部分引進(jìn)技術(shù),主要依靠自主開(kāi)發(fā)的道路,在打破國(guó)外壟斷、培養(yǎng)國(guó)內(nèi)技術(shù)人員、扶植民營(yíng)企業(yè)方面為我國(guó)光纖光纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn),同時(shí),企業(yè)本身發(fā)展良好,也得益于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,其中的中心管光纜、蝶形光纜等都是一代主要影響市場(chǎng)的產(chǎn)品形態(tài)。
今天各大光纖光纜集團(tuán)都開(kāi)始重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作,把研發(fā)能力作為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
從單純擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模向結(jié)構(gòu)優(yōu)化發(fā)展;
2004年中國(guó)電信開(kāi)始了采購(gòu)改革,開(kāi)始集中采購(gòu),并建立了一套有中國(guó)特色的檢測(cè)、評(píng)分、報(bào)價(jià)的綜合考察體系,根據(jù)結(jié)果和省公司的要求進(jìn)行市場(chǎng)分配。之后聯(lián)通、移動(dòng)相繼開(kāi)始了集中采購(gòu),中國(guó)移動(dòng)更是把產(chǎn)品類(lèi)型減少到了3類(lèi),2010年才增加了帶狀光纜。于是中國(guó)光纖光纜的市場(chǎng)客戶(hù)主要成了3家,電力也在省一級(jí)成立了OPGW和ADSS的集中采購(gòu)。在此期間我國(guó)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展迅速,YD/T901《層絞式通信用室外光纜》成為采用最廣的標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)的光纖主要以G652B/D為主,光纜主要以GYTA\GYTS\GYTA53為主,采用磷化鋼絲、油膏填充結(jié)構(gòu),套管光纖數(shù)以6/12為主,各大光纜企業(yè)在制造工藝和結(jié)構(gòu)參數(shù)上都大同小異,光纜性能參數(shù)也基本一致。在這樣的市場(chǎng)需求趨同的背景下,價(jià)格成為主要的標(biāo)尺,而降低成本成為一條越走越窄的道路,如何在這時(shí)突破,成為各家思考的主要問(wèn)題。
單純的擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模在“十一 五”期間達(dá)到了最高峰,兼并和擴(kuò)建之風(fēng)彌漫整個(gè)行業(yè),一時(shí)“不做大就死的快”成為趨勢(shì)。光纖光纜產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化已勢(shì)在必行,中天科技是起步比較晚的光纖光纜集團(tuán),它的定位在中國(guó)特纜第一品牌,從普纜起步,發(fā)展在電力光纜,避開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)激烈的傳統(tǒng)電信市場(chǎng),在OPGW和ADSS方面有明顯的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)使得中天科技發(fā)展迅速。
我國(guó)通信建設(shè)從長(zhǎng)途干線(xiàn)到本地網(wǎng)建設(shè)、從城域網(wǎng)建設(shè)到方興未艾的FTTX接入網(wǎng)建設(shè),應(yīng)該說(shuō)未來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主要新市場(chǎng)出現(xiàn)在接入層的需求,這一領(lǐng)域的產(chǎn)品類(lèi)型不同于普通光纜,出現(xiàn)了蝶形光纜、OPLC、氣吹微纜等多種形態(tài),而且在歷史基礎(chǔ)不一樣的情況下,移動(dòng)、電力、電信的建設(shè)模式也有不同,差異化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求各大光纖光纜企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和發(fā)展重點(diǎn)上出現(xiàn)差異化的發(fā)展。
從只靠?jī)?nèi)需向國(guó)際化發(fā)展,加強(qiáng)國(guó)際品牌建設(shè);
在“十一 五”期間我國(guó)國(guó)內(nèi)的光纖光纜需求一直旺盛,從占世界的25%發(fā)展到占世界的47%,國(guó)內(nèi)的光纖光纜企業(yè)主要目光集中在了國(guó)內(nèi)幾大運(yùn)營(yíng)商,每年分配的份額足以保證吃飽。到了2010年底,形勢(shì)發(fā)生了深遠(yuǎn)的變化,國(guó)內(nèi)光棒預(yù)計(jì)到2012年產(chǎn)能達(dá)到了6000萬(wàn)芯公里,拉絲的能力達(dá)到1億芯公里,光纜的產(chǎn)能達(dá)到了1.2億芯公里,而國(guó)內(nèi)的需求比2009年有所下降,預(yù)計(jì)在7200萬(wàn)芯公里。而海外市場(chǎng),經(jīng)過(guò)金融危機(jī)部分區(qū)域經(jīng)濟(jì)已有復(fù)蘇的跡象,國(guó)內(nèi)富裕的產(chǎn)能正在尋求新的突破市場(chǎng)。
縱坐標(biāo)單位:[是否百萬(wàn)芯公里,另外添加了中文看看是否正確]百萬(wàn)芯公里
圖一 CRU 2010年8月地區(qū)光纜需求數(shù)據(jù)
[ 圖1 全球光纜的產(chǎn)量發(fā)展與預(yù)測(cè)(來(lái)源CRU 2010年8月)]
根據(jù)CRU最新的報(bào)告,我國(guó)的出口光纖光纜一直都在600-800萬(wàn)芯,占海外市場(chǎng)的5%左右,從未來(lái)5年發(fā)展看,中東、亞太、俄羅斯、南美等地區(qū)的市場(chǎng)發(fā)展都比中國(guó)國(guó)內(nèi)快,把握這個(gè)市場(chǎng)機(jī)遇對(duì)一直埋頭做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。
圖二 CRU 2010年8月 按企業(yè)集團(tuán)劃分的市場(chǎng)數(shù)據(jù)
[圖2 全球各大單模光纖制造企業(yè)的產(chǎn)量份額(來(lái)源CRU 2010年8月)
開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)各大光纖光纜企業(yè)的發(fā)展重心,從圖二的數(shù)據(jù)看,我國(guó)的光纖光纜企業(yè)排名前十的有5家,但如果拋開(kāi)國(guó)內(nèi)部分都無(wú)法和其它幾大集團(tuán)相比,應(yīng)該看到我們的差距是巨大的,具體看有以下差距:1、技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)能力弱,產(chǎn)品與海外實(shí)際應(yīng)用的結(jié)合少,與經(jīng)營(yíng)多年海外區(qū)域市場(chǎng)的巨頭們差異大;2、產(chǎn)品種類(lèi)少,實(shí)現(xiàn)能力弱,技術(shù)裝備滿(mǎn)足海外需要還有差距;3、沒(méi)有駐地辦事機(jī)構(gòu),接觸客戶(hù)少,接觸代理多,利潤(rùn)被分配;4、以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)為主,缺少服務(wù)、融資等手段;5、品牌建設(shè)差,只做銷(xiāo)售,不做市場(chǎng),缺少品牌意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。面對(duì)這些差距,我國(guó)光纖光纜企業(yè)應(yīng)該明確目標(biāo),抓緊內(nèi)功修煉,堅(jiān)定走出去的思想,穩(wěn)步打開(kāi)海外市場(chǎng)。
從單純企業(yè)發(fā)展向滿(mǎn)足社會(huì)需求、可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變
任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,都離不開(kāi)其生長(zhǎng)土壤,我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái),經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,國(guó)民生活水平不斷提升,才有今天通信業(yè)的發(fā)展,才有現(xiàn)在成規(guī)模的光纖光纜產(chǎn)業(yè),才有大、中、小各類(lèi)光纖光纜企業(yè),作為光纖光纜企業(yè)應(yīng)該有社會(huì)責(zé)任感。
單純的生存問(wèn)題已經(jīng)解決的今天,競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果還是要以成就客戶(hù)利益為主,而最終都將落實(shí)在國(guó)富民強(qiáng)上,要能做成百年企業(yè),只考慮企業(yè)的利益顯然是不夠的。尤其是我們處于產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的大型光纖光纜企業(yè),應(yīng)該以國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全為己任,至誠(chéng)守信,要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟?。在不斷發(fā)展的同時(shí),做到不因短期利益影響可持續(xù)發(fā)展,做好質(zhì)量控制,做好內(nèi)部管理,把先進(jìn)的管理理念引入企業(yè)發(fā)展。
總結(jié)
我國(guó)“十二 五”規(guī)劃的出臺(tái),為光纖光纜產(chǎn)業(yè)規(guī)劃了宏偉的藍(lán)圖,為光纖光纜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了方向,作為見(jiàn)證我國(guó)光纖光纜發(fā)展的烽火通信,將勇?lián)鷼v史的使命,繼承艱苦奮斗郵科院人的精神,不斷自我適應(yīng),增強(qiáng)自身綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為把我國(guó)光纖光纜產(chǎn)業(yè)做成世界強(qiáng)國(guó)再次努力。
文章編輯:CobiNet(寧波),本公司專(zhuān)注于電訊配件,銅纜綜合布線(xiàn)系列領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)七類(lèi),六類(lèi),超五類(lèi)屏蔽網(wǎng)線(xiàn)雙絞屏蔽線(xiàn)及相關(guān)模塊配件,歡迎來(lái)電咨詢(xún)0574 88168918;
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